Segundo dados coletados em 2020, a Organização das Nações Unidas para Alimentação e Agricultura (FAO) indica que a procura global por produtos agrícolas crescerá em 15% até o ano de 2030. Por este motivo, a gestão de fazendas deve se tornar prioridade para o produtor rural que deseja crescer nesta área e se tornar um sucesso.
Então, o que é a gestão de fazendas? Em resumo, são as atividades, habilidades e estudos que norteiam desde questões profundas do negócio a administração da fazenda e capacidade de negociação e administração de crises.
Alguns donos ou gerentes destas propriedades conhecem muito a respeito das atividades operacionais como o trato com os animais, mas poucos sabem de fato como administrar questões técnicas do negócio por meio da gestão da fazenda. Quer desenvolver a gestão de fazendas? Continue lendo para entender melhor.
A gestão de fazendas significa a coordenação da propriedade de forma que seja incluída uma visão ampla de negócio que vai desde processos que envolvem a produção até a rentabilidade de cada operação. Essas técnicas administrativas podem incluir, inclusive a escolha de novos colaboradores, e monitoramento e análise constante de diversos marcadores para planejar o crescimento e sucesso da fazenda.
A administração de fazendas transforma o dono da propriedade em um empresário que conhece profundamente o negócio ao aliar o melhor caminho para reduzir riscos, impulsionar a produção e por consequência aumentar a rentabilidade rural.
Por que você deve incluir o gerenciamento rural em sua propriedade?
O agronegócio é afetado diretamente por condições externas como os impostos, clima, câmbio e leis, por exemplo. Desenvolver e se aprimorar no gerenciamento de sua fazenda é primordial para obter os melhores efeitos em sua propriedade. Com o aumento da concorrência e diversas possibilidades que estão presentes na área, atualmente já não adianta tanto apenas conhecer o que acontece porteira adentro. É necessário entender o mundo lá fora também! Assim como em outras empresas, a gestão de fazendas proporciona o controle de custos e despesas, o que possibilita que o gestor tenha conhecimento a respeito da rentabilidade e margem de lucro do produto rural.
A noção do fluxo de caixa também se inclui em um dos benefícios primordiais da administração da propriedade rural, uma vez que prevê e planeja a vitalidade financeira do negócio. Além destes benefícios, o planejamento estratégico também deve ser mencionado como um dos principais benefícios da gestão de fazenda. É a maneira mais segura de se organizar e acertar na tomada de decisão para ser garantia de um sucesso futuro. Separamos algumas dicas que podem ser importantes para o desenvolvimento de uma boa gestão de fazendas. Você pode adequar ao seu negócio e utilizá-las sempre que achar possível e necessário. Veja abaixo:
1. Qual é o plano?
Assim como em empresas de outras áreas, o planejamento deve ser incluído na gestão de fazendas, uma vez que é a possibilidade de entender a viabilidade econômica, técnica, estrutural e política, permitindo assim a identificação de possíveis desafios.
2. Análise SWOT é importante
Conhecida pela administração, é uma metodologia que permite a visão interna e externa do empreendimento a respeito de forças, fraquezas, oportunidades, ameaças e possíveis táticas para aprimorar o desempenho no mercado.
3. Utilizar a tecnologia a seu favor
A tecnologia é a grande aliada na gestão de fazendas. Atualmente existem softwares de gestão que podem ser acessados a qualquer momento e permitem desde informações em tempo real da fazenda a geração de dados importantes para a gestão.
4. Invista em uma equipe bem qualificada
Colaboradores também fazem parte do sucesso da empresa e podem auxiliar com um conjunto de conhecimentos em relação ao tipo de produção, infraestrutura e obstáculos administrativos do negócio em questão. Não pule esta etapa.
5. Atenção ao bem-estar do animal
Se você é um empresário rural que tem acesso direto a animais, sabe que o bem-estar animal deve estar em evidência. Cuidados que vão desde boas instalações a capacitação da equipe devem ser tomados para garantir a qualidade do negócio.
Quais são os desafios da gestão de fazenda?
O gerenciamento rural garante que você tenha as rédeas de cada detalhe da sua empresa, por isso é necessária para 99% das propriedades rurais. Gerenciar uma fazenda permite pode ser resumida em uma única palavra: medir. Os indicadores medidos permitem que você alcance os objetivos da empresa. Ou seja, se quiser ter mais vendas, pode melhorar alguma estratégia com base no indicador, por exemplo. Medir e analisar os dados é importante para entender as falhas, possíveis acertos e erros que podem ser evitados. Além disso, aumenta a produtividade e o sucesso nos resultados, gerando lucro para o negócio.
Porém, medir e analisar estes fatores podem ser o pesadelo do produtor ou empresário da fazenda. Sendo assim, corre o risco de se tornar uma prática deficiente e comprometer os bons resultados. Outros desafios também podem surgir durante a gestão rural, são eles:
– Utilização de tecnologias;
– Relacionamento interpessoal;
– Escolha de lideranças;
– Sucessão familiar;
– Controle de estoque;
– Capacidade de delegar.
Aumentar e investir em conhecimento e estudo a respeito da administração de fazendas pode ser uma maneira de solucionar ou amenizar estas questões e tornar a gestão empresarial mais fácil, além de aumentar os bons resultados para o seu negócio.
O que estudar para desenvolver minhas habilidades?
Cursos técnicos na área agropecuária que vão desde a produção de grãos a conhecimentos a respeito de máquinas agrícolas também auxiliam no desenvolvimento destas habilidades. Se essas dicas te ajudaram a entender melhor sobre gestão de fazendas, aproveite para ler este artigo prático que vai te ajudar a reduzir os gastos na sua fazenda hoje mesmo!
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